以高速公路为对象，对其建设、管理、养护、运营全生命周期构建顶层智慧协同应用平台和基础业务管理系统，实现运行监测、指挥调度、辅助决策、信息服务闭环应用。
新建医养结合综合楼一栋、员工公寓一栋、立体车库一栋、发热门诊和核医学学科各一个，医疗能力水平提升设备一批、手术室设备一批、旧有建筑与设施的装饰装修工程，建设名医工作室、建设镇医共体综合体系、开发洪梅医院“智慧洪梅”医养结合管理系统、提升后勤物业运营管理能力、开展项目全流程
企业可以通过长沙市工程建设项目审批管理系统线上申报，依照申报端口提示要求，提交上传相关电子申请材料，足不出户即可完成申报流程；对企业投资项目立项或备案文件、用地批准手续、建设工程规划许可证等法定文件则在长沙市工程建设项目审批管理系统自行下载，不再重复要求申请人提交纸质申请材料。
现实的需要再加上国家政策导向，高校建设的招标采购管理系统必然是大势所趋。更何况随着现代信息化的发展，信息化档案管理、数字化管理流程等已成为主流。
为了方便企业办理审批、提高市场主体满意度，各地均实行工程建设项目审批“一窗受理”，通过工程建设项目审批管理系统大力推进全流程在线网办，企业无需再跑不同部门窗口，不少地区还大力推行项目管家、帮办代办等。
推进危险货物全程溯源监管与服务评价。建设广东省危险货物全流程运输安全监管系统，借助第三方追溯服务平台，推广危险货物电子运单系统建设，建立与运政管理系统、车辆船舶动态
强化数据支撑，实现“全流程网办”。在山东省内率先上线工程建设项目审批管理系统，纵向贯穿国家、省、市以及区县四级，横向打通37个专业系统，将涉及的17个部门47个审批事项以及评估评审、中介服务、市政公用服务等事项全部一体化在线运行，实现全流程审批结果资源共享，构建 “一份办事指南、一张申请表单、一套申报材料、完成多项审批”的运作模式。
长松股份是由贾长松先生等人创建，主要从事企业管理系统培训咨询，目前在全国管理系统建设领域竞争力独占鳌头，为中国民营企业管理系统建设首选供应商。长松咨询在新加坡、美国等地开设咨询业务，并在日本开设精益生产项目，进行国际化服务。在国内拥有42多家子公司，30多家代理商 ，超过180名专职导师，超过1200人遍布全国的服务团队，合作客户总量超过120000家。
镜头三：南溪公路管理所以“数字化、信息化、网络化”建设为抓手，大力推进管理所智慧建设。现设有“云岭先锋”党建管理平台系统1套、公文处理系3套、智能养护巡查系统4套、掌上桥管系统4套、路路通管理系统4套、站所智慧管理平台系统1套等平台管理系统，这些平台管理系统集党建管理功能、公文处理办公功能、站所管理功能、小修保养管理功能、桥梁管理功能、安全生产管理功能、应急处置功能、美丽公路建设管理功能等为一体。“数字化、信息化、网络化”管理代替了大量的手写记录，让职工从繁重的工作中解放出来，使各项工作的运转更加专业、规范、系统，管理工作清晰透明，有效促进了河口公路分局的整体管理功能。
再有就是数字化建设的路径，其中就有数字化建设的技术选型，系统技术层面，需要考虑是采用传统部署的传统管理系统还是采用新兴的云服务技术的SaaS服务的管理系统，采用不同的技术路径，会直接影响到前中后期的各类资源的投入。还是一种和业务处理相关的路径也需要注意，如企业有10个业务板块，是否要将这10种业务全部放到数字化系统中进行线上管理，全部放到线上管理和部分放线上管理的各自的投入产出比有什么差距。这时一定是注意一个事情，数字化系统不能100%解决企业的所有管理问题，有一些业务放线下管理反而效率更高。
通过对部队项目管理的实地调研，自主研发出一套高效、协同、便捷、标准的智慧军营项目流程管理系统，满足了当代军营项目建设发展的需求，实现了纵向业务流程与横向审批流程相结合的管理手段。运用系统的观点和方法对项目涉及的全部工作进行有效的管理，即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。能够使项目管理者合理实时跟踪项目进度，加强项目组间的沟通，及时做出正确的决策，有效的把控项目成本，提高项目效率，完善项目知识留存与共享。
通过实施工程建设项目审批制度改革，统一了全国工程建设项目审批流程、事项清单，将全流程审批事项纳入综合窗口和工程建设项目审批管理系统管理，形成了闭合成熟的审批管理机制，有力消除了投资建设跨区域流动和合理配置的制度机制障碍。
加强信息基础设施建设，夯实提升信息传输、存储、计算、安全等方面的综合效能，逐步提升基础设施全要素、全周期数字化水平；要建立适应新基建发展要求的智慧公路养护管理系统，推动先进信息技术与公路养护管理的深度融合，提升公路养护智能化水平。
据该负责人介绍，改革在有效精简了审批事项和环节并通过推进“清单制+告知承诺制”进一步降低了企业办事门槛的同时，通过加强“双随机、一公开”、建立工程建设项目审批红黑名单、完善信用监管机制等不断加强事中事后监管。不少地区还通过加强工程建设项目审批管理系统和相关监管系统、智慧工地的信息共享，有效加强审批监管联动，真正实现“放得了”“管得住”。
推动公路交通基础设施与交通感知网络、通信网络同步建设，推动公路交通基础设施规划、设计、建设、养护、运行管理与服务等的全要素、全周期数字化。构建基础设施智能监测传感网，探索路侧智能基站系统应用，建设公路设施资产动态管理系统，构建基于北斗的高速公路应急救援一体化管理系统，提升“人、车、路、云”融合协同能力。
项目以“一张网、一平台、两中心”构成整体布局，平台包括环境质量监测管理系统、空气质量预报预警系统、重点污染源精细化管理系统、网格化监察管理系统、“一张图”决策分析系统。建设水、气、声等环境质量监测管理系统，是对生态环境监测一张网所得数据进行统一梳理、整合，利用大数据技术分析环境要素内在的关联、趋势，形成多维度分析结果，为业务主管部门提供及时、动态和关联性的数据服务，进而为延庆区生态环境综合治理提供决策支撑。
提升高速公路建设运营智能化水平。加快工程信息化管理系统研发应用，推动高速公路施工全流程、透明化质量管理，推动高速公路建设全过程智能化管控。
会上，该市商务粮食局、市场监管局、市应急局主要负责人针对全市成品油行业智慧税源综合管理系统建设应用工作做了发言。最后，与会领导表示，全市成品油行业智慧综合监管项目是顺应信息化建设发展的关键，将助推岳阳市石化城市建设，同时，稳步推进使用智慧综合管理系统监管成品油巿场，将更有效规范成品油行业管理，净化成油品市场环境。（来源：华声湘播）
三是推进“就近办”。健全完善“一企一档”“一人一档”，推动“一中心两平台”系统建设，推进建立渔业船舶“一船一档”，实行捕捞许可、船网审批事项收件发证、申报审核窗口前移等审批服务，进一步拓展“省内通办”“异地可办”事项。积极疏通协调农业农村部、交通运输部开通渔船管理系统数据、下放管理权限，支持福州、泉州、厦门、莆田等地开展审批改革试点。
此外，持续深化工程建设项目审批制度改革。在“多规合一”基础上，取消审批事项5项、调整审批时序20项，全面推行施工许可“容缺发证”审批，被安徽省工改领导小组列为首批工程建设项目审批管理系统运行示范点和审批时限统计试点市。
