两家公司表示，此次行业首创的合作汇聚了两大领军企业，旨在实现中风治疗的及时介入并提升动脉瘤治疗的精准度。西门子医疗与史赛克致力于将机器人技术、影像设备和治疗器械整合于统一生态系统中，以期提升医生操作表现、提高手术精度并加速治疗进程。初期双方将重点聚焦协同开发集成化生态系统并验证其临床价值。
对于三好股份而言，承办“碳排放管理员”赛项，既是技术实力的展示，更是产教融合理念的深度实践。公司与西安职业技术学院携手，将“企业实践标准”与“院校教育资源”深度融合：一方面，把AIOT数智能碳管理平台的操作逻辑、产业降碳的真实案例转化为赛事模块，让院校人才培养更贴近岗位需求；另一方面，通过赛事同步收集院校教学反馈，为后续优化数字实训系统、开发绿色低碳教学资源提供方向，形成“赛事—教学—产业”的闭环联动。
《非洲数字商业转型》开篇即列出了若干非洲数字经济活跃的场景：内罗毕的一位年轻企业家用智能手机转账给一位农村农民、拉各斯的一位初创公司创始人通过虚拟方式向全球投资者推介其人工智能驱动的医疗解决方案、加纳一座小镇上的学生使用低带宽移动应用接受外部世界优质教育、开普敦的一支开发者团队开发用于手工艺从业者验证和销售手工艺品的数字商业解决方案、开罗的一位妇女通过移动金融平台为数千家小企业调配小额融资。这些场景正在成为非洲各地的日常现实，但实际上在十年前还难以想象会有这样的事。
当前，数字化正在改变老字号产品研发逻辑。在北京同仁堂兴安保健科技有限责任公司内，研发人员正根据最新的市场反馈开发一款新品，产品研发周期比原来大幅提升。记者了解到，以前企业做产品，多是按固定配方、固定人群设计，如一款膏方从研发到上市可能要论年计算。现在根据消费反馈，3个月就能推出一款新产品。
